我大学毕业后的第一份工作是在一家制造商工作。一开始只有四个儿子中的一个参与其中。妈妈和爸爸将这家公司发展成为一家规模庞大的企业，拥有几位优秀的外部高级管理人员。随着业务的增长并变得更加有利可图，其他三个儿子也加入了该业务。家族 国家邮箱列表 和伟大的企业开始了不可避免的继任之舞。九年后，我离开了这家公司，当时四个儿子都被提拔到了高级管理职位，
第二代的接班人开始了激烈的竞争。 所有者确实选择了合适的儿子来领导该组织，并且在大多数情况下，他确实确实客观地将企业与家庭分开。他最终通过出售允许所有家庭成员退休的业务解决了家族的继任计划。我一直很钦佩这家公司的老板，因为他能够记住，这家公司是一个独立的实体，为家庭的健康和福祉提供资金。在我看来，这是一个成功的故事，
因为业主直到晚年才开始这项业务。爸爸妈妈花了他们一生的大部分时间来培养和灌输他们四个儿子的伟大价值观。他们的继任计划在他们收购公司之前将近 40 年就开始了。 陈规定型的家族企业从爸爸妈妈全职工作开始，直到孩子们开始。妈妈通常呆在家里抚养孩子，而爸爸每周继续工作 70 到 90 个小时，以发展一家伟大的公司。爸爸通常会给孩子们想要的任何东西，因为他工作非常努力，无法与他们共度美好时光。孩子们去上好学校，在暑假期间，作为家族企业的入门级员工，他们的薪水过高。